Assessoria de Gestão de Pessoas

Para empresas que não possuem um RH interno, a solução é a Assessoria em Gestão de Pessoas: um RH terceirizado e customizado às necessidades da sua empresa.

Com esta solução, nossa equipe de consultores especializados oferece todo o suporte para assegurar uma boa estratégia para o seu negócio.

Recrutamento e Seleção

Após compreender a cultura e realidade de sua empresa, selecionamos profissionais de acordo com o perfil do seu negócio, através de técnicas de gestão por competências e avaliações psicológicas.

Diagnóstico Organizacional/Pesquisa de Clima

Solução utilizada para analisar a percepção dos colaboradores em relação aos diversos aspectos da organização, como relacionamento interpessoal, comunicação organizacional, estilo de liderança, desenvolvimento profissional, reconhecimento, imagem da empresa, salários e benefícios e qualidade de vida no trabalho.

Avaliação de Desempenho

Solução que mensura e analisa de forma eficaz o desempenho de cada colaborador. A implantação de avaliações de desempenho permite ainda traçar estratégias de mudanças individuais e organizacionais.

Avaliação Psicológica/Avaliação de Perfil

Aplicação de testes psicológicos acompanhados de entrevista psicológica para avaliar o perfil de cada colaborador ou candidato. O resultado é entregue por meio de laudo feito por Psicólogo especializado na área.

Plano de Cargos e Salários

Envolve descrição e análise dos cargos e constrói uma política de remuneração baseada em uma pesquisa salarial de mercado, visando eliminar a subjetividade com que se tratam os salários dos colaboradores.

Treinamento e Desenvolvimento

O treinamento é realizado através de ferramentas que aumentam a habilidade técnica ou comportamental do colaborador e visa conhecimentos necessários ao cargo ocupado no momento.

O desenvolvimento é realizado através de técnicas que visam desenvolver o funcionário a longo prazo, podendo ser para funções que assumirá no futuro.

Descrição de Cargos e Mapeamento de Competências

Apresenta a estrutura organizacional da empresa, descrevendo as funções e competências de cada cargo e o organograma funcional.

Esta solução auxilia na identificação do perfil do profissional nos processos de recrutamento e seleção, treinamento, avaliação de desempenho, remuneração e a avaliação de resultados, bem como na gestão dos conflitos.

Gestão de Conflitos

Análise e solução dos conflitos entre os colaboradores, áreas ou colaboradores e gestores, realizando as intervenções necessárias para cada situação.

Entrevista de Desligamento

Instrumento utilizado para coleta de dados dos funcionários que estão em processo de desligamento da empresa. São analisadas principalmente as informações de satisfação e insatisfação dos antigos colaboradores.

Conheça algumas empresas que ajudamos a desenvolver