No cenário empresarial atual, em meio a crises econômicas e diversas outras dificuldades, devemos optar por alternativas de melhorias internas para que consigamos perdurar frente à concorrência e a demanda do consumidor.

Para obtenção de resultados exímios uma das melhores soluções é capacitar e desenvolver o que sustenta uma empresa, no caso, seus colaboradores. Porém só podemos capacitá-los quando temos a percepção de em quais competências devemos progredir, e esta informação só é obtida a partir de avaliações de desempenho, tanto individual quanto em equipe. Por meio desse processo, o empreendedor pode diagnosticar e analisar o comportamento de um colaborador durante um período de tempo determinado.  Os funcionários devem ter a mesma visão e valores da empresa, dando assim rumo ao sucesso, e, é através do resultado da avaliação que os gestores descobrirão esse match. Caso o resultado seja satisfatório, é ideal analisar o que fazer para que o restante da equipe siga o exemplo do funcionário em questão. Quando os resultados são insatisfatórios ou diferentes do esperado, temos que trabalhar o interesse pessoal de cada um, para mostrar que em conjunto, com valores equivalentes e em prol da empresa, todos irão obter sucesso.

Em consenso geral empresas que não se arriscam a ter o que oferecer de diferente diante as demais, se assolam em meio às dificuldades expostas pela concorrência. As pessoas tendem a ir em busca de experiências novas, por isso o êxito empresarial dependerá da postura e da gestão que a empresa decidir assumir. Apesar de ser apenas um item em diversos outros para a formação de um negócio de sucesso, uma avaliação de desempenho efetiva, que consegue trazer aprimoramentos, pode se tornar uma ação muito positiva para o crescimento de todo o corpo profissional.

Por Lucas Camargo