Começamos esse texto com a frase: “Um funcionário mal selecionado e mal integrado, com certeza, terá uma vida curta na empresa”. Não é interessante à administração da empresa que o funcionário tenha uma vida curta, pois para admiti-lo a empresa teve várias despesas, tais como: despesas de recrutamento, de seleção, de admissão, de adaptação do novo funcionário, etc. Por isso, cabe aos funcionários responsáveis pelo RH realizar as chamadas Entrevistas de Acompanhamento.

As Entrevistas de acompanhamento são de suma importância para o desempenho individual ou de uma equipe. Ela se propõe a avaliar e orientar os colaboradores, à fim de promover um parecer sobre seu trabalho, objetivando acentuar as qualidades, aprimorar os defeitos e contribuir para o desempenho profissional do colaborador. Uma das principais finalidades das entrevistas de acompanhamento é conscientizar o colaborador das mudanças necessárias que deverão ser executadas para promover o aprendizado, encorajamento, solução de problemas e dificuldades, estabelecendo assim um aprimoramento no ambiente corporativo. Este processo chama-se “Feedback”.

Compreender a importância do feedback é um dos pontos essenciais de uma boa liderança, e é uma ferramenta que deverá ser aplicada constantemente e de diversas maneiras. Geralmente a aplicação deste retorno ao colaborador deverá ser feito por alguém que seja uma referência positiva e crédula, que ele possua confiança e o tenha como exemplo, na maioria das vezes seu superior direto na corporação. Algumas posturas fundamentais que devemos ter ao alinhar esses quesitos como colaborador é ser imparcial, objetivo, compreensivo, nunca postergar e sempre estar atento se as instruções dadas estão sendo cumpridas.

Mas não podemos esquecer que uma entrevista de acompanhamento, e também um feedback, só trará resultados se o colaborador for verdadeiro em suas respostas. Portanto, se você estiver passando por esse processo, procure identificar-se e ser tão objetivo, sincero e honesto, quanto lhe for possível, retratando fielmente as perguntas.

Realizando esse processo um colaborador se desenvolverá e se aperfeiçoará em sua vida profissional e a empresa terá funcionários capacitados, qualificados e aptos para garantir o seu sucesso.

Por Lucas Camargo