O processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, pois é através dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença neste mercado tão competitivo. Logo, a avaliação e seleção de candidatos para um cargo em sua corporação é o ponto chave para determinar o rumo que sua empresa irá tomar.

Contratar e reter talentos é hoje um processo que exige muito profissionalismo. Afinal, esse processo também funciona como um cartão de visitas da empresa diante do candidato. Se ele for entrevistado por um recrutador despreparado, que não seja comprometido com a filosofia da empresa e que esteja mais preocupado em oferecer quantidade do que qualidade, certamente, o candidato vai captar e divulgar esta imagem distorcida.

Observar os “pontos positivos” e “negativos” do candidato e saber o que pode ser aperfeiçoado nele na hora da entrevista é fundamental. A avaliação deverá ser executada cautelosamente já que você pode estar à frente de uma pessoa que terá o poder de ajudar ou prejudicar seu negócio. As avaliações devem ser baseadas em características que competem ao cargo desejado, sejam elas em questão de apresentação pessoal, experiências anteriores, capacitação em executar o que for pedido, demonstração de interesse ao que for apresentado, disponibilidade e em geral ser uma pessoa pró-ativa antecipando-se aos problemas, trabalhando em função de evitar que estes ocorram. Seguindo essas dicas com certeza o recrutamento será eficaz.

Com a consciência de que não dá para acertar sempre, pois o ser humano é muito complexo e encontrar talentos não é fácil, acreditamos que, com um trabalho sério, que possua como foco a qualidade na gestão de recursos humanos, pode-se atingir o objetivo máximo de tornar sua empresa competitiva e lucrativa.

Por Lucas Camargo